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Stefan Grunde
Organisationsentwickler M.A. Coach & Supervisor (DGSv)
Organisationsentwicklung
Veränderungsbedarf mit Hilfe von Organisationsberatung erkennen und durch Organisationsentwicklung realisieren
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Coaching
Wissenschaftlich fundiertes Coaching fördert die persönliche Weiterentwicklung

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Supervision
Supervision als arbeitsweltliche Beratung und gesundheitliches Präventionsinstrument

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Branchen:

Beratung und Consulting Bildung und Wissenschaft Gesundheitswesen Justiz Kindheit, Jugend und Familie Migration und Integration Öffentliche Verwaltung Sonstige Branchen Soziale Arbeit

Beratungsanliegen:

Berufsrolle Change Management Fallbesprechungen Führung/Management Gesundheitsmanagement Karriere/Standortbestimmung Konfliktmanagement Personalentwicklung Qualitätsentwicklung Teamentwicklung

Mein Angebot:

Organisationsentwicklung
unterstützt konzeptionell den geplanten sozialen Wandel in Organisationen und Unternehmen.
Coaching
bietet verschiedene Beratungsmethoden im Einzel-, Team- oder Projektcoaching für Unternehmen/Privatpersonen.
Supervision
hilft Teams, Gruppen, Organisationen oder Einzelpersonen ihr berufliches Handeln zu reflektieren und zu verbessern.
Mediation
ist eine freiwillige, strukturierte Methode zur konstruktiven Beilegung von Konflikten in Begleitung eines Mediators.
Berufliche Bildung
wird durch Fort- und Weiterbildungsseminare für individuelle Bedürfnisse von Personen, Organisationen, Hochschulen und Bildungseinrichtungen optimiert.
Klausurtagungen
bearbeiten gemeinsam oder in Gruppen unter Anleitung des Moderators bestimmte Themenkomplexe aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer.
Rechtliche Betreuung
beinhaltet die gesetzliche Fürsorge für die Person und das Vermögen eines Volljährigen, der seine Angelegenheiten ganz oder teilweise nicht selbst besorgen kann (§§ 1896 ff. BGB).
Psychosoziale Beratung und Soziotherapie
bezeichnet die professionelle Beratung und Betreuung von Menschen in ihren verschiedenen Lebensbereichen und Lebensphasen unter Einbezug ihrer persönlichen Ressourcen.

Meine Vita

Meine Biographie zeigt auf, dass ich nicht nur Wissenschaftler mit Methodenvielfalt, sondern auch Praktiker mit Feldkompetenz bin.
Nach meinem abgeschlossenen gesundheits-wissenschaftlichen Hochschulstudium studierte ich “Organisationsentwicklung, Coaching & Supervision” und konnte in diesem Bereich mit dem “Master of Arts” abschließen.
Ich arbeite seit fast 30 Jahren sehr gerne psycho- und soziotherapeutisch mit Menschen in den verschiedensten psychiatrischen Disziplinen und Bereichen zusammen. Aber auch in der rechtlichen Betreuung, im Qualitätsmanagement, in der Organisations- und Personalentwicklung konnte ich in herausragender Position wertvolle Erfahrungen sammeln.
Als Führungskraft war ich zudem als Leiter in der Unternehmensentwicklung und im therapeutischen Dienst tätig.

Meine Qualifikation

Neben dem Master in Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision (DGSv) verfüge ich über ein abgeschlossenes gesundheitswissenschaftliches Studium der “Psychischen Gesundheit” und eine Ausbildung zum Case & Care Manager (DGCC). Psycho- und Soziotherapie, Sozialarbeit, Rechtliche Betreuung, Qualitätsmanagement sowie Organisations- und Personalentwicklung in Führungsverantwortung sind mir vertraute Felder.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Meine Arbeitsschwerpunkte als Berater liegen in der systemisch-integrativen Organisationsentwicklung, im lösungsorientierten Coaching und in der systemisch-integrativen Supervision.

Meine Qualitätssicherung

Die Qualitätssicherung und Reflektion meiner Arbeit stelle ich bei regelmäßigen Treffen mit Beratungsexperten sicher. Ich lege höchsten Wert auf regelmäßige persönliche Fort- und Weiterbildung.
Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Kontaktieren Sie mich gerne


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Grunde OCS Beratung & Rechtliche Betreuung
Postfach 23 01 14
44638 Herne
Deutschland

info@stefangrunde.de
Tel: 02324 - 916 33 60
Fax: 0234 - 479 92 598

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Organisationsentwicklung unterstützt konzeptionell den geplanten sozialen Wandel in Organisationen.
Als Interventionsstrategie nutzt Organisationsentwicklung gruppendynamische Prozesse, um geplante Veränderungen in der Organisationskultur zu verwirklichen.
Die Organisationsentwicklung untersucht und beschäftigt sich mit Beziehungen, Verhalten und Einstellung gegenüber von Individuen, Arbeitsgruppen und der Organisation als Ganzem.
Es geht um die Förderung von Mitarbeitern, dabei werden Regelmäßigkeiten sozialer Gemeinschaften einbezogen und die Interessen der Beschäftigten im Ausbau ihrer Tätigkeits- und Handlungssysteme wahrgenommen.

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Beim Coaching geht es um verschiedene Beratungsmethoden im Einzel-, Team- oder Projektcoaching.
Trotz, oder gar wegen der Lösungsorientierung werden keine direkten Lösungsvorschläge „serviert“, sondern die Entwicklung eigener Lösungswege unterstützt.
Dabei werden beispielsweise Fragen des beruflichen Alltags zu den Themenbereichen Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung bearbeitet.
So entstehen neue Einschätzungen, Perspektiven bis hin zur Entwicklung neuer Kompetenzen oder Überwindung von Konflikten mit Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern.

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Supervision hilft Teams, Gruppen, Organisationen oder Einzelpersonen ihr berufliches Handeln zu reflektieren und zu verbessern.
Die Supervision stärkt die Resilienz der Supervisanden und trägt somit zur gesundheitlichen Prävention von Mitarbeitern bei.
Fokus in der Supervisionsarbeit ist je nach Zielvereinbarung die Arbeitspraxis, Rollen- oder Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeitern, Formen der Zusammenarbeit im beruflichen Alltag oder Konfliktbearbeitung mit allen Beteiligten.

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Stefan Grunde
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Quelle: eRecht24